Por Clara Arrabal
26 de mayo de 2025“Un sistema sanitario de vanguardia”. Ese ha sido el lema que ha encabezado la nueva edición del Health Goals España celebrado en Madrid este 26 de mayo. El evento, organizado por Medicina Responsable en colaboración con Abbott y Air Liquide, forma parte de una serie de jornadas de análisis, reflexión y debate que recorren las diferentes comunidades autónomas en aras de abordar los retos, avances y oportunidades de la gestión y la actualidad sanitaria.
El presidente de Medicina Responsable, Ernesto Sáenz de Buruaga, ha inaugurado esta jornada junto a Fátima Matute, consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, quien ha puesto en valor el papel del sistema madrileño de salud afirmando que este es el que menores listas de espera tiene en España. “Nuestro sistema de sanidad goza de buena salud, pero la izquierda está organizando un ataque constante contra la figura de Isabel Díaz Ayuso”, ha afirmado.
Además, la consejera ha explicado que la Comunidad de Madrid está trabajando en proyectos como la Ciudad de la Salud, la construcción de 24 centros sanitarios y cientos de iniciativas que buscan la investigación y la inversión; y ha comentado algunos retos a los que está haciendo frente, como la falta de personal sanitario, la gestión de los datos de los pacientes o el envejecimiento de la población.
Tras la intervención de la consejera, el evento ha contado con cuatro mesas redondas en las que se ha debatido sobre temas como la planificación sanitaria y la gestión estratégica, la organización de los recursos humanos en sanidad, la innovación y digitalización, y la atención al paciente y humanización.
Planificación sanitaria y gestión estratégica
El plano organizativo de las entidades sanitarias ha centrado el primero de los debates de la jornada, el cual ha moderado Fernando Prados, director médico del Hospital Los Madroños. “El sector de la salud en Madrid hace frente a tres retos: la falta de profesionales, las nuevas necesidades de los pacientes y la gestión de los recursos”, comenzaba Almudena Quintana, directora general asistencial del Servicio Madrileño de Salud (Sermas).
Por su parte, José Nieves González, director general de gestión económica-financiera, ha comentado que, como consecuencia directa de la confluencia de estos desafíos, el Sermas se enfrenta a una gran presión asistencial. Por ello, ambos expertos han centrado el debate en proponer soluciones para paliar este problema. “Tenemos 36 hospitales organizándose, en muchos casos de manera distinta, así que nuestro objetivo es buscar puntos de mejora e ideas innovadoras para exportarlas a todos los centros por igual, en la medida de lo posible”, ha apuntado el experto. Por su parte, Quintana ha afirmado: “Otra solución sería evitar que los pacientes enfermen. No se trata de curar pacientes, sino de que la población no sea paciente”, decía haciendo referencia a la realización de programas de prevención y cribado.
Gestión de recursos humanos
Poner el foco en el facultativo sanitario y no solo en el paciente ha sido la piedra angular de la segunda mesa de debate. Moderada por el periodista y analista político Antonio Herraiz, ha contado con la participación de Miguel Ángel Rodríguez Roiloa, director general de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del Sermas; José Miguel Blanco Cisneros, director de Recursos Humanos del Complejo Hospitalario Gregorio Marañón; y Ana María Rodríguez de Lucas, directora de Recursos Humanos del Clínico San Carlos.
La escasez del personal sanitario ha sido uno de los temas más comentados, afirmando los tres expertos que se sufre más en épocas de verano y que en unos años la situación podría empeorar debido a la jubilación de muchos profesionales. “Ahora mismo, la esperanza de vida cada vez es mayor y algunos profesionales siguen perfectamente cualificados con 65 años para seguir trabajando”, ha explicado Blanco Cisneros. Además, ha puesto encima de la mesa el debate de ampliar a más de 55 años la edad de los facultativos a la hora de hacer las guardias, algo que es muy controvertido entre los profesionales en Recursos Humanos.
También se ha hablado sobre cómo consolidar las plantillas a través de incentivos a los profesionales, se ha enfatizado en la necesidad de promover planes de desarrollo de los mandos y se han comentado diferentes métodos para evitar la falta de motivación de los facultativos porque, como ha apuntado Rodríguez Roiloa, “solo el 23% de los trabajadores a nivel mundial están motivados”.
Innovación y digitalización
En un momento de trasformación tecnológica y llegada de nuevas herramientas como la IA, parece inevitable hablar sobre cómo afecta la digitalización al sector sanitario. Por ello, la tercera de las mesas se ha centrado en analizar la resistencia al cambio, así como la integración de estas herramientas en el sistema madrileño de salud.
Esta mesa ha estado moderada por Ernesto Sáenz de Buruaga y en ella han participado Javier Cobas, subdirector gerente del Hospital Universitario La Paz; y Javier Arcos, director gerente de la Fundación Jiménez Díaz. Ambos han subrayado los múltiples beneficios que traen consigo las nuevas tecnologías, como la redacción de informes con ayuda de la IA, la monitorización de riesgos de infecciones en el quirófano, el acercamiento de posturas entre profesionales y pacientes, el manejo de imágenes 3D o la desburocratización de las labores de los médicos para centrarse más en los pacientes. Además, ambos expertos han señalado el papel importante de la telemedicina, que va más allá de ser una consulta remota.
Humanización de la sanidad
La última de las mesas redondas ha tratado uno de los aspectos más importantes: la atención del paciente. "La humanización de la medicina es tratar como te gustaría que te trataran y ponerte en los zapatos de los pacientes”, ha explicado Alberto Pardo, director gerente del Hospital de Henares. Por su parte, Diana Molina, directora gerente del Hospital Dr. Rodríguez Lafora, opina que esta es “el hilo conductor de una profunda transformación de los sistemas sanitarios que comienza por algo tan básico pero imprescindible de olvidar cómo escuchar al paciente”.
Finalmente, la jornada ha terminado con la exposición de Rubén Iturrarte, COO de Founderz, sobre la revolución que está suponiendo la IA en el sector de la salud. “Va a salvar más vidas que cualquier tratamiento. Esto son millones de personas en todo el mundo”, afirmaba. Sin embargo, ha insistido en la necesidad de que todos los facultativos estén formados en las nuevas tecnologías ya que “muchas veces no basta con conseguir estas tecnologías y, si no educamos a nuestros equipos para que sepa utilizarlos, será contraproducente”.
El cierre de la jornada ha corrido a cargo de César Gómez Derch, director gerente del Hospital Clínico San Carlos, quien ha agradecido a los participantes su asistencia, así como al equipo de Medicina Responsable “la promoción de estas jornadas tan positivas”; y de Sarah Christiaanse, directora general de Abbott; y Julio de la Rosa, director de Relaciones Institucionales y Market Access Air Liquide Healthcare; ambos patrocinadores del evento.
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