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Telemedicina y datos compartidos, la apuesta de Baleares antes de la gran cita de los hospitales

Menorca ha acogido la 1ª Jornada Precongresual del 25 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria, que se celebrará en Palma de Mallorca del 10 al 12 de marzo de 2027

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Telemedicina y datos compartidos, la apuesta de Baleares antes de la gran cita de los hospitales
De izq. a dcha., Jesús Sanz Villorejo, presidente de ANDE; Javier Ureña Morales, presidente del 25 CNHyGS; Manuela García, consejera de Salud de Baleares; y José Soto, presidente de Sedisa.

Por Medicina Responsable

10 de noviembre de 2026

La Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) y la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (Ande) han celebrado la segunda sesión de la 1ª Jornada Precongresual del 25 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria (CNHyGS), en Mahón (Menorca).

La jornada se ha dividido en dos paneles: “Innovar desde el territorio: tecnología, sostenibilidad y nuevos modelos asistenciales” y “La frontera del talento: atraer, cuidar y fidelizar profesionales en territorios complejos”.

En el primero, se ha hablado de las innovaciones que necesita el sistema sanitario para garantizar la equidad, la continuidad asistencial y la sostenibilidad en territorios con realidades demográficas, asistenciales y organizativas diversas. Soledad Gallardo Bonet, presidenta de la Agrupación de Sedisa en Islas Baleares, ha señalado que su comunidad “necesita una innovación útil, pensada desde sus propias singularidades: la insularidad, la presión demográfica y turística, la dificultad para atraer y fidelizar talento y la necesidad de garantizar la equidad entre islas. No se trata de incorporar tecnología por incorporarla, la innovación no siempre es tecnológica, sino de impulsar soluciones que acerquen la atención, conecten mejor los niveles asistenciales y permitan utilizar de forma más inteligente los recursos disponibles”.

Bajo ese enfoque, se ha analizado cómo la digitalización, la telemedicina y la imagen diagnóstica en red permiten acercar el conocimiento experto a cualquier punto del territorio. También, los sistemas de información asistenciales como columna vertebral de la continuidad entre niveles. “Nuestro papel es hacer de puente entre la idea y el resultado. La innovación solo tiene sentido si somos capaces de integrarla en los procesos, implicar a los profesionales, medir sus resultados y comprobar que realmente aporta valor al paciente. El reto de la dirección es crear las condiciones para que las buenas ideas dejen de ser proyectos aislados y se conviertan en mejoras reales y sostenibles del Sistema Sanitario”, ha señalado Gallardo Bonet.

Los nuevos modelos asistenciales de cercanía, con la enfermería y la matrona como ejemplo de atención próxima, continuada y centrada en la persona fueron protagonistas de la primera parte de la jornada. “La enfermería no debe limitarse a ejecutar nuevos modelos asistenciales, sino participar activamente en su diseño, planificación, implementación y evaluación. Tenemos capacidad para liderar proyectos de transformación sanitaria que mejoren los resultados en salud y aporten valor al sistema”, ha manifestado Manuel Rego Rodríguez, matrón del Área de Salud de Menorca y supervisor del Área Obstétrico-Ginecológica del Área de Salud de Menorca.

En lo referente al segundo panel, “La frontera del talento: atraer, cuidar y fidelizar profesionales en territorios complejos”, ha abordado cómo transformar la dificultad de cobertura en una estrategia de talento basada en el reconocimiento, el desarrollo profesional, la pertenencia, el liderazgo y unas condiciones reales para quedarse. Desde Ibiza y Formentera, Sausan Sayed, directora Médica del Área de Salud de Ibiza y Formentera ha descrito cómo se vive la falta de profesionales. “Aunque la mayoría de las plantillas están completas, trabajamos con ratios muy ajustadas y cualquier ausencia, reducción de jornada o permiso puede generar desequilibrios importantes. Esto repercute en las listas de espera, los tiempos diagnósticos y, sobre todo, en la presión que soportan los equipos. El reto no es únicamente cubrir plazas, sino dimensionar adecuadamente las plantillas para que el sistema tenga capacidad de respuesta y no dependa de que todas las personas estén siempre disponibles. Debemos tener en cuenta la disponibilidad efectiva de profesionales y no exclusivamente el número de plazas autorizadas”.

Rumbo a Palma: primer impulso hacia el 25 CNHyGS

Las ideas que ha dejado esta jornada se han incorporado al recorrido precongresual que culminará en Palma de Mallorca. El 25 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria, que se celebrará del 10 al 12 de marzo de 2027 en el Palacio de Congresos de Palma, conmemora cinco décadas de trayectoria, liderazgo e innovación en Gestión Sanitaria. A lo largo de este medio siglo, este evento ha reunido a más de 100.000 profesionales y se ha consolidado como el gran punto de encuentro de referencia de la Gestión Sanitaria en España. Esta edición histórica se articula bajo el lema Salud 5.0: Creamos Presente. Construimos Futuro e introduce el concepto de “las fronteras de la salud”, entendidas no como límites, sino como espacios de transformación donde confluyen innovación, conocimiento y nuevas formas de gestión.

El programa científico se estructurará en seis áreas temáticas: Salud Comunitaria y Determinantes Sociales, con una visión de la salud que integra cambio climático, prevención y equidad; Modelos Asistenciales del Futuro, centrados en la persona y en fórmulas como el hospital en casa; Medicina de Precisión y Respuesta Especializada, con la genómica y las terapias avanzadas; Transformación Digital e Innovación, con la inteligencia artificial y el big data al servicio del valor en salud; Talento Sanitario y Relevo Generacional, y Gobernanza, Participación y Sostenibilidad, orientada a un Sistema más abierto, transparente y viable.



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