La Compra Pública Basada en Valor, clave para mejorar la eficiencia sanitaria en España

La Compra Pública Basada en Valor (CPBV) se consolida como un modelo importante para mejorar la eficiencia y sostenibilidad del sistema sanitario español, aunque su implementación aún presenta grandes desafíos. Así lo concluye un sondeo realizado por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), en colaboración con la compañía de productos hospitalarios y ortopédicos (PRIM), en el que participaron 50 directivos de toda España.

El estudio revela que el 62% de los encuestados considera que los resultados en salud son el indicador más relevante en la CPBV. Sin embargo, la mitad de los directivos señala que este criterio es también el más difícil de medir, lo que complica su aplicación en la práctica. Además, solo el 40% de las organizaciones que participaron en el sondeo afirman haber adoptado este modelo, lo que indica un amplio margen de mejora. “Los resultados en salud deben ser el criterio más importante, pero necesitamos mejores herramientas para medirlos de forma efectiva”, explica José Manuel Pérez Gordo, tesorero de SEDISA, quien ha añadido que la correcta definición de indicadores es crucial para avanzar en la implementación de este modelo de compra.

El estudio ha destacado que, aunque la CPBV comienza a ganar terreno, los criterios de adjudicación basados en el valor del producto o servicio solo se aplican en el 25% de los contratos públicos. “Todavía hay mucha dependencia de criterios económicos o de eficiencia, cuando el foco debería estar más en el valor real que aportan los productos y servicios a los pacientes”, afirma Pérez Gordo.

Entre las principales medidas valoradas por los directivos para mejorar la adopción de la CPBV, destaca la necesidad de una correcta definición de indicadores, valorada con un 6,67 sobre 7, y la formación especializada, con un 6,47. Además, han subrayado la importancia de involucrar a los pacientes en la definición del valor de los servicios, con una puntuación de 5,8.

Experiencias pioneras en hospitales públicos

Durante la jornada, se presentaron tres casos pioneros en hospitales públicos de Madrid y Barcelona, que ilustran cómo la CPBV puede aplicarse con éxito en áreas como quirófanos, rehabilitación y el manejo del pie diabético. Otra experiencia significativa fue la del Hospital Universitario Puerta de Hierro de Madrid, que ha presentado un proyecto innovador para el abordaje integral del pie diabético. “El 40% de las lesiones en pie diabético se pueden evitar con un diagnóstico y tratamiento precoz, y este modelo busca justamente mejorar esa prevención”, señala Almudena Santano Magariño, directora gerente del Hospital Universitario Infanta Cristina.

En el Hospital Universitario 12 de Octubre, un nuevo modelo de rehabilitación basado en tecnología avanzada ha permitido reducir las listas de espera. “Gracias a este enfoque, estamos logrando acortar los tiempos de terapia y mejorar significativamente la gestión de los recursos”, comenta Juan Castillo, jefe de Servicio de Medicina Física y Rehabilitación del hospital.

Fernando Oliveros, consejero ejecutivo de PRIM, ha subrayado durante la jornada la importancia de la colaboración público-privada para impulsar este tipo de modelos. “La compra por valor es la clave para una sanidad eficiente y sostenible. No se trata solo de reducir costes, sino de aportar soluciones que mejoren los resultados en salud y la calidad de vida de los pacientes”, afirma Oliveros.

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