Ángel Puente advierte que España puede convertirse en “fábrica de médicos” para Europa por la fuga de talento

España corre el riesgo de convertirse en un gran país formador de profesionales sanitarios para otros sistemas europeos si no se adoptan medidas que permitan retener el talento médico. Así lo advierte Ángel Puente, presidente del Círculo de la Sanidad, quien alerta de que la buena calidad del sistema formativo español contrasta con la creciente salida de profesionales hacia otros países con mejores condiciones laborales.

“Nos vamos a convertir en el centro de formación de Europa… pero luego los exportamos”, afirma en una entrevista en el plató de Medicina Responsable. Puente recuerda que la formación médica española está entre las mejor valoradas internacionalmente, pero su coste para el estudiante es muy inferior al de otros países, lo que facilita la movilidad profesional una vez finalizada la especialización. “Aquí estudiar Medicina puede costar unos 30.000 euros, mientras que en Estados Unidos supera el millón. Formamos médicos excelentes que después trabajan fuera”, resume.

El presidente del Círculo de la Sanidad sitúa esta fuga de talento dentro de un problema más amplio de sostenibilidad del sistema sanitario, marcado por la falta de financiación suficiente, el envejecimiento poblacional y la dificultad para adaptar la organización sanitaria a un contexto cada vez más complejo y tecnológico.

“La financiación es insuficiente” y la sostenibilidad pasa por cambios estructurales

Ángel Puente reconoce sin rodeos que el sistema sanitario afronta un escenario de presión creciente. “La financiación es insuficiente”, afirma, aunque recuerda que el gasto sanitario aumenta cada año impulsado por la cronicidad, el envejecimiento y la incorporación constante de innovación tecnológica.

“El dinero es finito”, señala, defendiendo que la sostenibilidad solo puede abordarse mediante nuevas fórmulas organizativas. En su opinión, la colaboración público-privada constituye “la única posibilidad” para mantener la capacidad asistencial. Como ejemplo, recuerda el papel desempeñado durante la pandemia: “Si no hubiese sido por la colaboración público-privada, no hubiésemos estado en 130.000 fallecidos, hubiésemos estado en muchísimos más”.

Estatuto Marco y huelga médica: “No es sostenible”

En cuanto al conflicto actual entre médicos y Ministerio de Sanidad, Puente asegura entender el malestar profesional ante el nuevo Estatuto Marco y considera que la huelga es consecuencia de un problema de fondo. “Entiendo perfectamente el enfado de los profesionales con este estatuto que se quiere aprobar”, afirma.

A su juicio, una convocatoria de paros “una semana al mes” en un sistema ya tensionado no puede mantenerse en el tiempo. “No es sostenible. Hay que llegar a un acuerdo sí o sí y el Ministerio tiene que ser flexible”, insiste. Advierte además de que el conflicto podría reforzar el apoyo social hacia los facultativos si la ciudadanía percibe que sus reivindicaciones afectan a la calidad asistencial.

“Entre el blanco y el negro hay grises. Lo que no puede ser es la inmovilidad en ninguno de los dos lados”, añade.

Dedicación exclusiva: “Un ataque directo a la profesión”

Uno de los puntos más críticos del Estatuto Marco es, en su opinión, la dedicación exclusiva para determinado perfiles hospitalarias, como directores de servicio. “No solamente es un ataque a la sanidad privada, es un ataque directo a la profesión”, sostiene.

Puente defiende que limitar la compatibilidad público-privada puede provocar el efecto contrario al buscado en un contexto de escasez de profesionales. “Habrá médicos que decidan irse donde les paguen más. Y al final el perjudicado será el paciente”.

Desde su perspectiva, el Sistema Nacional de Salud debe entenderse como el uso conjunto de todos los recursos disponibles, independientemente de su titularidad. “El SNS es la utilización de todos los recursos sanitarios, gestionados por la administración o por entes privados”.

Inteligencia artificial: “Es un río que viene tan fuerte que los va a arrastrar”

La transformación tecnológica constituye otro de los grandes retos del sistema. Puente cree que la sanidad aún no está completamente preparada para la inteligencia artificial, pero advierte de que la adaptación será inevitable. “Es un río que viene tan fuerte que los va a arrastrar”.

Aun así, rechaza que la tecnología sustituya al profesional sanitario. “Nunca va a reemplazar al ser humano”. Al contrario, considera que puede devolver tiempo clínico al médico: “El facultativo vuelve a mirar a los ojos al paciente mientras la tecnología ordena la información”.

Un año político que puede frenar reformas

De cara a 2026, el presidente del Círculo de la Sanidad se muestra prudente ante el calendario político. “Probablemente a partir de junio estemos en campaña preelectoral, y eso significa paralización”, advierte.

Una situación que resume con una reflexión crítica sobre los tiempos políticos: “De los cuatro años de legislatura efectivos para hacer cosas, al final quedan doce meses y medio”.

 

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