Mercedes Pereira, nueva presidenta de la Sociedad Española de Farmacéuticos de Atención Primaria

La farmacéutica de Atención Primaria Mercedes Pereira ha sido elegida presidenta de la Sociedad Española de Farmacéuticos de Atención Primaria (SEFAP), relevando en el cargo a José Manuel Paredero

Desde su nuevo puesto, ha subrayado que uno de los principales desafíos de su profesión es conseguir que las tareas sean entendidas por los ciudadanos. “Después de muchos años trabajando, sé bien lo que aportamos, pero también sé que en ocasiones nos cuesta explicarlo. Por ello, el propósito de la nueva junta directiva es hacer visible esa actividad sin ruido, apoyándonos en el trabajo cotidiano, los datos y la experiencia real de los servicios de salud. Tenemos que dar visibilidad a la solución asistencial que aporta el farmacéutico de Atención Primaria”, ha manifestado.

En ese sentido, ha recalcado que la prioridad de su equipo será establecer una definición clara del profesional, de sus responsabilidades y de su ámbito competencial. “No basta con que nosotros sepamos lo que hacemos. Deben entenderlo también los equipos asistenciales, los gestores, las administraciones y los pacientes”, ha añadido.

Desde la nueva junta han subrayado que el “espacio prioritario” debe ser el paciente ambulatorio con tratamientos complejos; personas con enfermedades crónicas, con alta frecuencia de consultas a múltiples profesionales y con cambios frecuentes de tratamiento. “El paciente crónico vive fuera del hospital, así que la seguridad de su medicación también debe estar allí. Cada medicamento puede tener un prescriptor, pero el paciente necesita que alguien revise el conjunto del tratamiento, sus interacciones, sus duplicidades, sus riesgos y su adecuación a la situación clínica actual”, han explicado.

Otra de las metas que se han marcado Mercedes Pereira y su equipo es promover indicadores comunes, proyectos multicéntricos y sistemas de registro que permitan demostrar qué cambia tras una intervención farmacéutica. “Medir no es contar cuántas cosas hacemos. Es saber qué mejora gracias a que las hacemos. Y la medición, además, permitirá presentar a las administraciones propuestas comprensibles y comparables, facilitando que el crecimiento profesional se vincule a necesidades reales del sistema”, argumenta.

Por una especialidad propia

Respecto al trabajo realizado por la anterior junta directiva, la nueva continuará trabajando por conseguir una especialidad propia. “La especialidad no es un título, es una garantía para el paciente. Por eso, su justificación debe residir en asegurar que el profesional encargado de intervenir sobre pacientes ambulatorios complejos disponga de una formación adecuada, competencias homogéneas y un reconocimiento acorde con la responsabilidad asumida”, ha manifestado la nueva presidenta. “Es necesario especificar qué competencias deben integrar la formación, dónde debe desarrollarse, quién debe ejercer la tutoría, qué relación debe mantener con otros ámbitos farmacéuticos y cómo reconocer la experiencia de quienes llevan años trabajando como farmacéutico de Atención Primaria”, ha añadido. 

En ese sentido, Mercedes Pereira ha insistido en que el futuro de la profesión no debe construirse únicamente desde la reivindicación de plazas o estructuras, sino desde la identificación de los problemas actuales del sistema sanitario, como el envejecimiento, la cronicidad, la polimedicación, la fragmentación asistencial o la escasez de profesionales médicos. “El sistema no necesita una profesión que reclame espacio. Necesita profesionales que demuestren qué problemas pueden resolver. Y en este escenario, SEFAP quiere presentar al farmacéutico de Atención Primaria como un profesional que aporta capacidad resolutiva, prevención, coordinación y seguridad”, ha concluido la nueva presidenta. 

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