La agrupación territorial de Madrid de SEDISA renueva su junta directiva con Guillermo Ceñal a la cabeza

La Agrupación Territorial de Madrid de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) inicia una nueva etapa con Guillermo Ceñal Pérez, gerente del Hospital Universitario Infanta Sofía, al frente. Su nombramiento como presidente de la nueva Junta Directiva se produjo durante la asamblea celebrada el pasado 10 de septiembre.

Ceñal toma el relevo de Domingo del Cacho, quien sucedió a Félix Bravo, ya fallecido y presidente desde la fundación de la agrupación en 2014. La madrileña fue la primera agrupación territorial creada dentro de SEDISA y, doce años después, cuenta con 1.048 socios.

La nueva Junta incorpora profesionales procedentes de diferentes ámbitos de la gestión sanitaria y niveles asistenciales, incluida la Atención Primaria y la sanidad privada. Daniel Álvarez Cabo, de Admisión del Hospital Universitario Santa Cristina, ejercerá como vicepresidente, mientras que Almudena Santano, gerente del Hospital Universitario Infanta Cristina, ocupará la Secretaría.

Como vocales estarán Sonia García de San José, gerente del Hospital Universitario Gregorio Marañón; Marcos Hernández, director médico del Hospital Universitario La Princesa; Carlos Montero Martín, director de Gestión del Hospital Universitario de Getafe; Alejandra Salmerón, directora económico-financiera de la Fundación San José; Óscar Soto Arriazu, director de Gestión del Hospital Universitario de Leganés; Julia Inés Quevedo Rivera, presidenta de SEDAP y directora asistencial médico en la Dirección Asistencial Madrid; Begoña de Andrés, directora de Enfermería del Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda, y Miriam Gazulla Tomás, directora de Enfermería del Hospital Universitario de Móstoles.

“Mi intención ha sido compaginar profesionales con experiencia dentro de SEDISA pero a la vez atraer caras nuevas para dar un nuevo impulso a la Agrupación Territorial. Tenía claro que la atención primaria debía estar representada dentro de la Junta Directiva, además de la sanidad privada. Creo que hemos logrado conformar un equipo muy completo y muy equilibrado”, ha explicado Ceñal.

Inteligencia artificial y profesionalización de los directivos

Entre las prioridades de esta nueva etapa, el presidente de SEDISA Madrid sitúa la profesionalización de la función directiva, la formación, la inteligencia artificial, la gestión basada en valor y la sostenibilidad sanitaria.

En concreto, Ceñal señala como objetivos “la profesionalización de la función directiva, la formación orientada a las verdaderas necesidades del directivo sanitario, la implementación de la inteligencia artificial como herramienta de ayuda a la gestión, la gestión basada en valor y la medición de resultados en salud, y por último la sostenibilidad del sistema en su dimensión económica, de personas y medioambiental”.

El nuevo presidente ha defendido además el papel de los gestores sanitarios en los resultados del sistema. “Los resultados dependen de cómo se organiza la asistencia, cómo se forman y se gestionan los equipos, de cómo se asignan los recursos… y esa es la labor del directivo. La aportación de valor del directivo se mide ahí, en cómo conseguimos los resultados de salud esperados gestionando los recursos de los que disponemos”, ha señalado.

En este sentido, Ceñal ha reivindicado el proyecto de Desarrollo Profesional Continuado del Directivo (DPC SEDISA) y se ha comprometido a impulsar su difusión en la Comunidad de Madrid.

El reto del relevo generacional

Junto a la transformación digital, otro de los desafíos que afrontará la nueva Junta será la incorporación de nuevas generaciones a la gestión sanitaria. Ceñal considera que existe “un problema estructural” debido al envejecimiento de los actuales cuadros directivos.

“La pirámide de edad de nuestros socios está invertida, hay un alto porcentaje de directivos próximos a la edad de jubilación y la incorporación de menores de treinta años a puestos de gestión es testimonial”, ha advertido.

Para tratar de revertir esta situación, la agrupación pretende aumentar la visibilidad de la función directiva en las formaciones de grado y máster que se imparten en la Comunidad de Madrid y relanzar el programa de mentoring de SEDISA, mediante el que profesionales con experiencia acompañan a quienes comienzan su trayectoria en la gestión sanitaria.

La nueva dirección también quiere reforzar su interlocución con la Consejería de Sanidad madrileña y solicitará un primer encuentro para establecer una agenda de trabajo y reuniones periódicas. “Nuestra relación con la Consejería de Sanidad será de mucha comunicación y total colaboración. Queremos que nos tengan presentes desde el primer día”, ha afirmado Ceñal.

Por su parte, el presidente de SEDISA, José Soto Bonel, ha agradecido el trabajo desarrollado por la anterior Junta, especialmente por Domingo del Cacho. “Su trabajo ha dejado un legado sólido sobre el que hoy se construye esta nueva etapa”, ha señalado.

Soto Bonel también ha destacado el papel de las agrupaciones territoriales para acercar la organización a las necesidades específicas de cada comunidad: “Son quienes mejor conocen las necesidades reales de los directivos y directivas allí donde ejercen su función”.

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