Por Santiago Melo
26 de junio de 2026El Círculo de la Sanidad ha estrenado en Madrid su nuevo ciclo de conferencias, “Los Jueves del Círculo”, con la jornada “Decidir en sanidad: conversaciones estratégicas y el futuro del sistema sanitario”, un encuentro centrado en la necesidad de reforzar la toma de decisiones en la gestión sanitaria para mejorar los resultados en salud, la experiencia del paciente y la sostenibilidad del sistema.
La sesión, celebrada en la sede de la Fundación ONCE, reunió a profesionales sanitarios y a expertos en gestión, gerentes, directores médicos y responsables económicos y de servicios generales de grandes hospitales públicos y privados. El debate se estructuró en tres mesas redondas dedicadas a la gobernanza hospitalaria, la dirección médica y la sostenibilidad económica.
El presidente del Círculo de la Sanidad, Ángel Puente, defendió durante la inauguración la necesidad de abrir nuevos espacios de reflexión que permitan responder a los desafíos actuales y futuros de la sanidad. En este contexto, subrayó la importancia de incorporar al debate a gerentes, directores médicos y responsables de gestión económica, a los que definió como “los tres bastiones principales de la gobernanza hospitalaria”.
La primera mesa abordó la visión del gerente y la toma de decisiones difíciles en tiempos complejos. Moderada por Jesús María Fernández Díaz, director general de Hiris Care y miembro del Comité Asesor del Círculo de la Sanidad, contó con la participación de Francisco Javier Puente, gerente del Área Sanitaria de Vigo; Gema Sarmiento, directora gerente del Hospital Universitario de Fuenlabrada; y Eulalia Poveda, gerente del Área de Salud de Don Benito-Villanueva de la Serena. “Podemos pensar en un futuro prometedor para la sanidad española, solo si tomamos cuanto antes las decisiones estratégicas que son necesarias”, señaló Fernández Díaz.
La segunda mesa se centró en el papel de las direcciones médicas en la gobernanza clínica. Luis Rosado, presidente del Comité Asesor del Círculo de la Sanidad, defendió que la dirección médica debe tener capacidad real para liderar decisiones que impacten en los resultados asistenciales. “La gobernanza clínica ya no consiste en administrar recursos, sino en liderar decisiones que mejoren resultados”, afirmó.
En esta mesa participaron Dulce Ramírez, directora médica del Hospital Universitario Infanta Cristina; Cristóbal Belda-Iniesta, director general médico de HM Hospitales; y Diego Díez Herrero, director médico del Hospital General de Alicante. Durante la conversación se abordaron asuntos como las listas de espera, la actividad quirúrgica y la organización asistencial, así como la necesidad de reforzar la credibilidad de la dirección médica ante los equipos clínicos y su influencia ante la gerencia.
La última mesa estuvo dedicada a la eficiencia, la sostenibilidad y las decisiones de alto impacto desde la dirección económica. Moderada por Manuel Castro, gerente del Círculo de la Sanidad, contó con Pedro Izquierdo, director de gestión y servicios generales del Complejo Asistencial Universitario de León; Roberto Pérez Sánchez, director económico y de servicios generales del Hospital San Cecilio de Granada; y María Hoyos Vázquez, directora de gestión y servicios generales de la Gerencia de Atención Integrada de Albacete.
Los participantes coincidieron en que el envejecimiento de la población, el aumento de la cronicidad y la incorporación constante de nuevas tecnologías y tratamientos obligan a tomar decisiones estratégicas, dialogadas y sostenibles.
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