“No es hora de quejarse, sino de aportar soluciones”: las propuestas de Semergen para transformar la Primaria

Los problemas de la Atención Primaria son de sobra conocidos por profesionales y pacientes. Aspectos como la falta de profesionales, la demora para conseguir cita con un médico de familia o la dificultad para retener profesionales en zonas de difícil cobertura parecen problemas cronificados en el modelo de Atención Primaria, aunque desde el sector se niegan a bajar los brazos. Por ello, desde la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) han puesto en marcha un proyecto de transformación, cuyo objetivo principal es diseñar una nueva hoja de ruta para acompañar en la generación de un nuevo modelo de Atención Primaria en España.

Con esta iniciativa, desde la entidad buscan dar respuesta a los desafíos del contexto actual pues, como apunta el doctor José Polo, “no es el momento de quejarse, sino de aportar soluciones”. Este cambio que tratan de promover desde la entidad pretende actuar a distintos niveles, desde los ámbito organizativo y asistencial, a la planificación de recursos humanos y económicos, contando con la innovación tecnológica. También propone medidas contemplando los determinantes políticos y demográficos que influyen sobre el modelo actual de AP. 

El vicepresidente de Semergen, Rafael Micó, ha subrayado que, con este proyecto realizado en colaboración con expertos de los servicios de salud de las comunidades autónomas, buscan “generar un liderazgo como sociedad científica” encaminado a influir en la toma de decisiones para mejorar la calidad de atención que brindan a los pacientes. Las líneas maestras de esta iniciativa pasan por promover la longitudinalidad que aporta la AP e introducir mejoras necesarias como la implantación de una historia clínica compartida.

La doctora Lourdes Martínez Braganza, vicepresidenta de Semergan, ha apuntado otros de los elementos que incorpora el proyecto para adaptarse al contexto actual del sistema sanitario, como son el papel de los médicos jóvenes, la salud de la mujer, la medicina rural o la promoción del acceso equitativo a la atención sanitaria.

Esta iniciativa ha sido desarrollada con el apoyo de la consultora Petri, cuyo socio director, Marcos Guerra, ha apuntado la conveniencia de ver los actuales retos como “oportunidades” de transformación. Entre estos desafíos, ha destacado la “dificultad para captar, ilusionar y fidelizar a las nuevas generaciones”, así como atender las demandas de una ciudadanía cada vez más “exigente”.

Desde Semergen han detallado que la versión final de su documento de propuestas será presentada durante el próximo congreso de la entidad, que se celebrará en octubre en Granada. Además, ha apuntado que el objetivo es trasladar esta propuesta a las comunidades autónomas una vez lo hayan presentado.

Semergen respalda la huelga y reclama más fondos para AP

El doctor Polo también ha repasado algunos de los asuntos de actualidad que atañen al sector de la medicina de familia, como son la huelga médica en contra de la propuesta de reforma del Estatuto Marco o el desencuentro entre el Ministerio de Sanidad y algunas comunidades autónomas a propósito del reparto de fondos para AP.

El presidente de Semergen ha instado a desterrar la visión de “competencia” entre comunidades autónomas a la hora de captar profesionales y ha lamentado que se tomen medidas para mejorar la AP que a su juicio son “muchas veces insuficientes”. En este sentido considera que los fondos extraordinarios repartidos por el Ministerio a las comunidades para AP se quedan cortos teniendo en cuenta que el reparto se hace entre las 17 autonomías. 

Polo también ha reiterado el apoyo de la entidad a las “reivindicaciones” de las organizaciones convocantes de la huelga, defendiendo el “papel de liderazgo” de los médicos en el proceso asistencial.

El doctor Micó ha lamentado la falta de planificación para los relevos de profesionales en verano, comparando la situación que se vive por la falta de médicos en época estival año a año a lo que sucede durante los picos de saturación de los centros de salud durante la campaña de gripe. 

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