Juan José Pérez (Sandoz) reivindica una organización hospitalaria más transversal y centrada en las necesidades del paciente

La transformación de los hospitales no depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías, sino también de cambiar la forma en la que se organizan y trabajan sus profesionales. Así lo ha defendido Juan José Pérez Blanco, Health Solutions Lead de Sandoz, durante una entrevista con Medicina Responsable en el marco del 43.º Congreso Nacional de Ingeniería en el Sector de la Sanidad, celebrado en Bilbao. A su juicio, uno de los principales desafíos es superar el modelo tradicional de organización por especialidades y avanzar hacia una atención más transversal, centrada en el recorrido que realiza el paciente a lo largo de su enfermedad. Este cambio cultural exige fomentar la colaboración entre médicos, enfermeros, farmacéuticos, ingenieros y otros profesionales, así como contar con un liderazgo sólido que impulse nuevas formas de trabajar. Pérez Blanco considera que esta transformación organizativa es fundamental para que las innovaciones tecnológicas y las mejoras en las infraestructuras se traduzcan en una atención más eficiente y adaptada a las necesidades de los pacientes.

En este contexto, el directivo ha reivindicado que la contribución de la industria farmacéutica puede ir mucho más allá del desarrollo de medicamentos y extenderse a la mejora de los procesos asistenciales y de la experiencia del paciente. Como ejemplo, ha explicado que Sandoz trabaja en soluciones para facilitar la recogida de tratamientos hospitalarios mediante compartimentos refrigerados y sistemas digitales, evitando que personas con enfermedades crónicas tengan que desplazarse al hospital en horario laboral únicamente para retirar su medicación. "Fíjate que no hemos tocado la patología, pero sí la manera en la que esa persona va a percibir su recorrido", ha señalado. Asimismo, ha advertido de las dificultades para extender las iniciativas innovadoras que se desarrollan en determinados hospitales al conjunto del sistema sanitario, debido a las diferencias en los ritmos de implantación entre comunidades autónomas y centros.

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